1月19日上午9：00，校领导班子在仙霞路校区704会议室召开2013年务虚会。校党委书记滕建勇，校长丁晓东，党委副书记田信灿、褚劲风，副校长孙培雷、陈力华、程维明、史健勇出席会议。党办主任王陈，校办主任叶峰列席会议。

会上，每位校领导围绕学校发展面临的机遇与挑战；影响和制约学校发展的主要瓶颈和存在的主要问题及如何突破；各自分管工作存在的主要问题及今后工作中要推进的改革思路等方面进行了充分的发言和剖析。

党委书记滕建勇主要从学校发展阶段、人才培养模式改革、师资队伍建设、资源配置等四个方面的问题谈了自己的思考和想法。他认为，学校目前正处在新的发展阶段，要在内涵建设和提高质量上下功夫，同时要及时转变工作方式。在人才培养模式改革的问题上，学校正面临着卓越工程师教育培养和专业综合改革试点等机会，要在如何改革上多下功夫，真正提高学生的培养质量。在师资队伍建设问题上，学校应出台积极措施，吸引高水平人才。同时也要关注实验室技术人员的发展。在资源配置方面，他认为，学校已到了集中资源干大事的阶段，要关注资源的优化整合利用。

校长丁晓东主要从发展和创新两个大的层面谈了自己的思考。关于发展问题，他认为，要用发展解决问题，凝聚人心。学校领导应坚持联系学院制度，在不干涉学院具体工作的前提下，多与学院探讨发展的问题，并为学院遇到的问题提供支持与保障。关于创新问题，他认为，要在新的平台上实现制度创新，应切实推进校院两级管理制度，指导二级学院正确行使好管理权；在教学科研制度创新方面，要以骨干教师教学团队激励计划为载体，切切实实落实教授治学；要构建人才流动制度，探索“首聘考核制度”等制度创新，实现教师队伍的良性循环。

 

    党委副书记田信灿通过对教师教学的质量、管理的质量、服务的质量等方面的分析，提出在学校快速发展的过程中，质量工程是内涵发展的关键。党委副书记褚劲风从干部工作的角度谈了自己的思考，提出应通过与更高层次更多优秀的高校间的交流，拓宽干部视野和思路，提升干部综合素养。副校长孙培雷从内涵建设中应提升各级领导能力方面结合学生工作、团委、保卫等分管工作谈了具体设想。副校长陈力华从转变管理方式提升管理水平、明确工作目标，科学分类指导、绩效工资改革推进教学团队建设三个层面谈了对学校发展的思考。副校长程维明分别从科研、研究生培养和管理、国际交流与合作三个方面工作提出具体设想。副校长史健勇从树立向管理要效益，实现从任务型向责任型、传统型向现代型管理转变，打造智慧、绿色、和谐校园等角度结合工作提出思考。

在每位校领导发言结束后，其他领导分别就各自的观点和建议进行了互评讨论。

  通过一天气氛热烈的班子务虚会，校领导班子深入全面分析了学校下一步发展的形势、政策、任务和目标，推动了学校领导班子在“十二五”规划、创建现代化特色大学的关键之年，更好地驾驭全局，统一思想，形成共识，凝聚力量，不断推进学校党的建设、内涵建设，力争办学质量再上新台阶。